裝配式公司召開2021年黨政工作會議暨一屆三次職工（會員）代表大會
2月7日，中國二十二冶集團裝配式公司召開2021年黨政工作會議暨第一屆第三次職工（會員）代表大會。大會傳達了中國五礦集團、中冶集團和中國二十二冶集團2021年工作會議精神，聽取了裝配式公司總經(jīng)理、黨委副書記顏世強所作的《提質(zhì)增效謀發(fā)展 主動作為譜新篇 奮力開創(chuàng)“中冶綠建”高質(zhì)量發(fā)展新征程》行政工作報告，黨委書記、工會主席邵建文所作的《貫徹新發(fā)展理念 融入新發(fā)展格局 彰顯工會組織新作為 促進公司發(fā)展提質(zhì)增效》職代會、工會工作報告和《永葆初心 勇?lián)姑?持續(xù)以高質(zhì)量黨建促進公司品質(zhì)效益提升》黨委工作報告，會議由公司副總經(jīng)理付百東主持。
會議指出，2020年是強基固本、蓄力攀升的一年。裝配式公司牢牢把握“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”的主線，在集團公司打造“百年老店”的長期目標(biāo)和“兩步走兩跨越兩翻番”的戰(zhàn)略舉措指引下，外拓市場、內(nèi)抓管理、深化改革、降本增效，取得了改革創(chuàng)效的突出成果，實現(xiàn)了全年目標(biāo)任務(wù)的較好完成，開創(chuàng)了公司穩(wěn)中求進、進中提質(zhì)、提質(zhì)增效、長效發(fā)展的良好局面！各項指標(biāo)均創(chuàng)裝配式公司歷年來最好水平，公司也獲得2020年度集團公司“跨越進步獎”和“科技創(chuàng)新獎”。
顏世強強調(diào)，2021年是“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的開局之年，裝配式公司作為集團內(nèi)部代表行業(yè)未來發(fā)展方向的科技型企業(yè)，將緊跟集團公司“兩步走、兩跨越、兩翻番”戰(zhàn)略步伐，圍繞2021年“品質(zhì)效益提升年”的發(fā)展主題，堅持走高質(zhì)量、高技術(shù)、高速度、輕資產(chǎn)的道路，堅持以提升管理品質(zhì)為主線；重點強化責(zé)任意識和執(zhí)行意識兩大意識；著力打造基礎(chǔ)管理能力、風(fēng)險防控能力、科技創(chuàng)新能力三種能力；全面推進市場營銷平臺建設(shè)、項目履約創(chuàng)效建設(shè)、成本管控體系建設(shè)、核心人才梯隊建設(shè)四個建設(shè)，簡稱“一條主線、兩大意識、三種能力、四個建設(shè)”，奮力開創(chuàng)“中冶綠建”高質(zhì)量發(fā)展新格局，迎接建黨100周年。
顏世強對2021年主要經(jīng)營指標(biāo)和總體工作思路提出具體要求。一、開拓進取、敢闖敢拼，提升市場營銷水平。一是堅持以“一體兩翼”為定位，堅決落實“三聚焦”戰(zhàn)略，實施“以點帶面”區(qū)域營銷新布局；二是打造外向型、開放性、有闖勁的市場營銷團隊；三是著力打造市場營銷“六大資源平臺”；二、聚焦短板、夯實基礎(chǔ)，提升項目履約創(chuàng)效能力。一是狠抓項目基礎(chǔ)管理；二是加強項目策劃管理；三是提升項目履約創(chuàng)品牌能力；四是大力培育品牌項目經(jīng)理；五是提升項目盈利能力；六是做實農(nóng)民工實名制管理；七是狠抓分包資源管理；三、意識引領(lǐng)、多措并舉，強化成本管控體系建設(shè)。一是提升成本管控意識；二是嚴(yán)實成本管控責(zé)任；三是健全價格指標(biāo)體系；四是夯實物資管理基礎(chǔ)；四、嚴(yán)防死守，警鐘長鳴，筑牢企業(yè)風(fēng)險防線。一是嚴(yán)控企業(yè)資金風(fēng)險；二是嚴(yán)控“兩金”增幅；三是加強源頭管控防范合同風(fēng)險；四是嚴(yán)控安全環(huán)保風(fēng)險；五是建立健全法律風(fēng)險防控體系；五、秉持匠心、鑄就精品，創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展。一是提升質(zhì)量管理水平；二是聚焦前沿技術(shù)，永立潮頭之上；三是加大科技創(chuàng)新投入；四是大力推進科技成果轉(zhuǎn)化；六、內(nèi)挖外引，蹲苗壓擔(dān)，全面加強核心人才梯隊建設(shè)。一是持續(xù)完善目標(biāo)考核體系和薪酬激勵體系，落實四位一體壓力傳導(dǎo)機制；二是做好人才引進及后備干部培養(yǎng)，打造公司人才儲備“預(yù)備隊”；七、強化責(zé)任，狠抓執(zhí)行，著力打造擔(dān)當(dāng)作為、敢闖敢拼的干事氛圍。2021年，公司要狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識和主動作為意識，抓員工隊伍的爭先意識和執(zhí)行意識，圍繞“品質(zhì)效益提升年”的主題，著力提升公司文化環(huán)境品質(zhì)，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子“頭雁”效應(yīng)；二是打造中層干部“實戰(zhàn)”能力。
邵建文在工會報告中指出，2021年工會工作的指導(dǎo)思想：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以“品質(zhì)效益提升年”為主線，踐行“忠誠黨的事業(yè)，竭誠服務(wù)職工”的初心和使命，不斷增強工會組織的政治性、先進性、群眾性，找準(zhǔn)融入中心工作結(jié)合點，振奮精神、守正創(chuàng)新、同心共建、同頻共振，打造公司與職工的命運共同體，再創(chuàng)公司工會高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢，團結(jié)動員廣大職工，為推動公司“兩步走、兩跨越、兩翻番”彰顯工會組織新作為。具體提出五方面重點工作：一、堅持黨對工會的領(lǐng)導(dǎo)，樹立正確政治方向。一是不斷強化思想武裝；二是以“五個一”活動慶祝建黨100 周年；二、堅持融入中心工作，助力企業(yè)提質(zhì)增效。一是開展“品質(zhì)效益提升年”主題勞動競賽；二是開展技能比武活動，提升專業(yè)人才的素質(zhì)和技能水平；三是開展“五小”活動，不斷增強職工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效能力；四是繼續(xù)開展師帶徒活動；五是開展“安康杯”競賽活動；三、堅持維護職工權(quán)益，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境。一是切實做好維權(quán)服務(wù)工作；二是加強民主管理；三是加強女職工工作；四、堅持服務(wù)職工群眾，提升員工幸福指數(shù)。一是繼續(xù)開展 “冬送溫暖、夏送清涼”、職工醫(yī)療互助等幫扶救助活動；二是繼續(xù)做好第十二期大病醫(yī)療互助，努力為職工構(gòu)筑抵御“因病致貧”的安全屏障；三是做好人文關(guān)懷，員工的婚、喪、嫁、娶，工會要給予及時關(guān)注和幫扶；四是加強對職工食宿環(huán)境的監(jiān)督，提升項目食堂飯菜質(zhì)量，真正將“舌尖上的健康”落到實處，把職工健康工程變?yōu)槁毠さ母＠こ蹋?/span>五、堅持打造“活力工會”，點亮職工文化生活。
邵建文在黨委工作報告中指出，2021年黨委的工作目標(biāo)：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和歷次全會精神，全面貫徹新時期黨的建設(shè)總路線，聚焦“品質(zhì)效益提升年”，繼續(xù)堅持“聚焦、務(wù)實、出效”，推進“創(chuàng)新、拓展、共享”的黨建工作思路，突出問題導(dǎo)向，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，強化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促，引領(lǐng)中冶綠建高質(zhì)量發(fā)展，再上新臺階。2021年黨委工作主要做好以下八個方面的工作：一要發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，促進黨建業(yè)務(wù)深度融合；二要創(chuàng)新、拓展、共享，推動黨建引領(lǐng)文化強企；三要夯實“三基”建設(shè)，凝聚力量，筑牢發(fā)展根基；四要開展專項人才培養(yǎng)，鍛造高素質(zhì)核心人才隊伍；五要強化作風(fēng)建設(shè)，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)；六要注重文化凝聚，激發(fā)提質(zhì)發(fā)展的內(nèi)生動力；七要優(yōu)化群團建設(shè)，匯聚共克時艱的強大合力；八要培養(yǎng)法治思維，保障企業(yè)和諧健康發(fā)展。
會議期間，公司總工程師張曉峰宣讀2020年度“科創(chuàng)先鋒”的表彰決定，總會計師王貴寶宣讀“先進集體”和“先進個人”表彰決定，表彰了貢獻突出“先進集體”和“先進個人”。會議號召廣大干部職工要充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，以爭先之姿、用創(chuàng)新之力、行擔(dān)當(dāng)之責(zé)、務(wù)發(fā)展之實，在新起點上將公司品質(zhì)效益再提升、再拔高，為全面完成2021年各項任務(wù)，實現(xiàn)公司“兩步走、兩跨越、兩翻番”的戰(zhàn)略舉措奮勇前進。
會議設(shè)主會場、分會場及視頻分會場。公司經(jīng)理助理（副三總師）以上領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部門主管、在唐單位班子成員及職工代表在主會場參加會議；生產(chǎn)廠、研發(fā)中心負責(zé)人在分會場參加會議；邢臺、徐州項目相關(guān)負責(zé)人在視頻分會場參加會議。
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