砥礪實干書寫春日華章
裝配式公司強信心開新局加快推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)側(cè)記
起步就要提速，開局就要爭先。春節(jié)過后，裝配式公司機關(guān)各部門、生產(chǎn)廠、在建項目紛紛以飽滿的工作狀態(tài)，陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)開好頭、起好步，開足馬力奪取新年“開門紅”。
“要把集團公司兩會精神宣貫工作作為近期工作的重中之重，以抓鐵有痕、踏石留印、真抓實干的工作作風(fēng)，推動會議精神轉(zhuǎn)化為行動力。”在裝配式公司專項工作會議上，經(jīng)理顏世強重點強調(diào)。機關(guān)各部門全面梳理消化吸收“兩會”工作報告，制定詳細(xì)的工作安排，籌備召開系統(tǒng)會，理清思路，明晰目標(biāo)任務(wù)、確保實施路徑和微觀措施落實落地；生產(chǎn)廠、在建項目也緊鑼密鼓召開“新春第一會”定任務(wù)、搶先機，切實把“爭第一、創(chuàng)唯一”作為高線要求，確保各項工作在追求第一位次、一流水平中走在前列。
預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)車間內(nèi)，A2綜合生產(chǎn)線，模臺有序流轉(zhuǎn)，蒸養(yǎng)窯內(nèi)蒸汽四溢，工人們有條不紊地進行各道工序的操作，一派生機勃勃、火熱繁忙促生產(chǎn)保履約的景象?！澳壳?，生產(chǎn)廠在手項目9個，工程量為8918立，截至2月15日，各條生產(chǎn)線均復(fù)產(chǎn)，施工人員達(dá)到300余人，產(chǎn)能達(dá)到110立方米”，生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人介紹道。作為裝配式公司的“腰桿子”，生產(chǎn)廠對全年生產(chǎn)履約工作進行了重點部署，提高前期策劃的水平，強化進度管控，力爭各項措施切實落地，從而全面提升生產(chǎn)履約工作水平，助力公司跨越式發(fā)展。
玉田職教中心項目目前正在進行主體施工階段，施工現(xiàn)場內(nèi)各施工班組緊張忙碌著，施工機械來回穿梭著，機器的轟鳴奏響了施工大干的主旋律。復(fù)工以來，項目部嚴(yán)明工作紀(jì)律，明確各自職責(zé)，加強部門聯(lián)動，以班子成員為“點”，以系統(tǒng)部門為“面”，以點帶面，縱橫呼應(yīng)，有效溝通，不推諉，勇?lián)?dāng)，重效率，解決遇到的各項施工難題。“玉田項目是公司重點項目，開年以來，我們也制定了一系列保履約的措施，項目部全體管理人員都各自緊盯時間節(jié)點和目標(biāo)任務(wù)，迅速行動、分類推進，確?，F(xiàn)場施工生產(chǎn)安全、優(yōu)質(zhì)、快速地向前推進?！庇裉镯椖控?fù)責(zé)人介紹道。
開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺，片區(qū)所屬的邢臺機電項目、現(xiàn)代項目、信都項目等三個項目均處于不同的施工階段，這讓邢臺片區(qū)一開年就進入了緊張忙碌的階段。在關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵節(jié)點，邢臺片區(qū)項目團隊清“淤點”，通“堵點”、解“難點”，“掛圖作戰(zhàn)”抓進度、“倒排工期”抓推進、“銷號管理”抓落實。邢臺機電項目，各分包單位負(fù)責(zé)人已經(jīng)到達(dá)現(xiàn)場指導(dǎo)作業(yè)，項目工程部、技術(shù)部管理人員時刻緊盯一線，協(xié)調(diào)各專業(yè)相互配合，解決現(xiàn)場問題。室內(nèi)裝飾裝修工程，水暖電安裝工程，集成衛(wèi)浴工程，門窗工程等都在井然有序地向著各項的時間節(jié)點穩(wěn)步前行。信都項目一片欣欣向榮，根據(jù)工期目標(biāo)要求，項目各部門對施工所需涵管、給水管、化糞池等進行提前計劃，有序組織材料進場，為按時完成工期節(jié)點奠定了堅實基礎(chǔ)，跑好“第一棒”，拼出“開門紅”。
時局日新，催人奮進；時不我待，只爭朝夕。裝配式公司搶抓先機、鼓足干勁、狠抓落實，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實干的作風(fēng)，確保首季“開門紅”。
冀公網(wǎng)安備 13020802000107號