技能競賽搭舞臺(tái) 產(chǎn)業(yè)工人“C位”出道
集團(tuán)公司斬獲2022年河北省建設(shè)行業(yè)“燕趙杯”職業(yè)技能競賽多項(xiàng)榮譽(yù)
他輕輕扣動(dòng)扳手，目光如炬，隨著灌漿料的穩(wěn)穩(wěn)注入，他率先完成了比賽。長達(dá)九十分鐘的實(shí)操比賽中，分倉封縫、灌漿料制備、平行試驗(yàn)、灌漿連接等整套過程行云流水，一氣呵成，精準(zhǔn)的調(diào)配，近乎完美的操作，讓他迎來了陣陣掌聲之余，也一舉斬獲了2022年河北省建設(shè)行業(yè)“燕趙杯”職業(yè)技能決賽灌漿工項(xiàng)目第一名的殊榮。他是來自中國二十二冶集團(tuán)裝配式公司的趙天齊，曾拿過第二屆全國裝配式建筑職業(yè)技能競賽（職工組）總決賽預(yù)制構(gòu)件套筒灌漿比賽的第四名，昔日90后的小將如今早已成長為大賽經(jīng)驗(yàn)豐富的行家里手。
“預(yù)制構(gòu)件套筒灌漿競賽過程中，如何讓灌漿料注入套筒以及構(gòu)件底部分好的倉內(nèi)而不發(fā)生開裂和爆漿，是很考驗(yàn)參賽選手技術(shù)的，這當(dāng)中對(duì)時(shí)間的掌控尤為重要。”集團(tuán)公司代表隊(duì)教練馬曉敏介紹道，“早停一秒，預(yù)制構(gòu)件底部和套筒內(nèi)部將無法充滿灌漿料，灌漿操作不合格。晚停一秒，可能會(huì)出現(xiàn)坐漿料崩裂，灌漿料四溢的情況，導(dǎo)致灌漿失敗。之前需要操作的是大型注漿機(jī)，這次比賽用是咱們公司自主研發(fā)的便攜式注漿機(jī)，對(duì)時(shí)間的掌控更加精準(zhǔn)，也能大大減少灌漿料的浪費(fèi)，這也是我們能突出重圍的一個(gè)很重要的因素?！?/font>
“這次比賽，公司特別重視，在生產(chǎn)廠內(nèi)固定圈出了一個(gè)區(qū)域布置模擬賽場作為實(shí)操訓(xùn)練場地，生產(chǎn)廠的會(huì)議室作為理論培訓(xùn)和考試教室，也專門聘請(qǐng)了教練對(duì)我們進(jìn)行脫產(chǎn)集訓(xùn)，感謝公司的大力支持，我們也沒有辜負(fù)期望，拿出來最好的狀態(tài)，取得了一個(gè)比較滿意的成績?！壁w天齊難掩喜悅，他表示將繼續(xù)努力，認(rèn)真總結(jié)大賽經(jīng)驗(yàn)，期待能夠站上更高的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。
據(jù)悉，“燕趙杯”職業(yè)技能競賽由河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、河北省人力資源和社會(huì)保障廳、河北省教育廳、河北省總工會(huì)、共青團(tuán)河北省委等五部門聯(lián)合組織，競賽活動(dòng)共涉及5個(gè)工種，即裝配式建筑施工員（構(gòu)件裝配工）、鋼筋工（構(gòu)件制作工）、混凝土模板工（預(yù)埋工）、水泥混凝土制品工（灌漿工）、建筑信息模型技術(shù)員（裝配式BIM技術(shù)應(yīng)用）。其中，理論知識(shí)成績占總成績的30％，技能操作成績占總成績的70％。中國二十二冶集團(tuán)共派出8名選手，4名助手參賽，斬獲個(gè)人和團(tuán)體8項(xiàng)榮譽(yù)。其中，中國二十二冶集團(tuán)榮獲河北省高技能人才培養(yǎng)先進(jìn)單位，趙天奇灌漿工項(xiàng)目第一名，于奎洋榮獲構(gòu)件制作工項(xiàng)目第二名，宋浩磊榮獲構(gòu)件裝配工項(xiàng)目第三名，被授予“河北省技術(shù)能手”稱號(hào)，其他選手榮獲“河北省建設(shè)行業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào)。
“公司通過組織參加技能競賽，形成“比學(xué)趕超”的競技氛圍，不斷激發(fā)裝配式建筑技能人才的創(chuàng)造性思維，提升綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。同時(shí)也是想通過技能競賽的備戰(zhàn)、開展，找準(zhǔn)技能型人才培養(yǎng)的方向和著重點(diǎn)，來實(shí)現(xiàn)以賽促學(xué)、以賽促練、以賽促干、以賽促精的目標(biāo)?！毖b配式公司工會(huì)負(fù)責(zé)人表示。
近年來，中國二十二冶集團(tuán)始終聚焦核心主業(yè)，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，構(gòu)建“5+7+1”技能提升培訓(xùn)體系，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)技能專業(yè)的培訓(xùn)力度，以培養(yǎng)選拔高層次技術(shù)技能型、知識(shí)技能型人才為重點(diǎn)，在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、解決“卡脖子”問題上實(shí)現(xiàn)突破。同時(shí)，不斷地完善薪酬激勵(lì)體系，加大選樹和宣傳先進(jìn)典型力度，著力激發(fā)技能人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，打造出了一批職業(yè)技能技術(shù)專家“國家隊(duì)”、培養(yǎng)出了一批職業(yè)技能技術(shù)工匠“先鋒隊(duì)”、儲(chǔ)備了一批職業(yè)技能技師“預(yù)備隊(duì)”。
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