“燕草如碧絲，秦桑低綠枝”。2022年的春天仍如昔般春暖花開，春意盎然。但這卻注定又是一個非同尋常的春季，近期的新冠肺炎疫情讓車水馬龍的唐山頓時按下了暫停鍵。這場突如其來的新型冠狀病毒打破了所有人的計劃，也包括中國二十二冶集團裝配式公司生產(chǎn)廠。3月20日，因實施封閉管控措施，車間的預制構件無法運輸，生產(chǎn)廠面臨無法履約的局面，生產(chǎn)廠線長李一軒急匆匆的打電話告知廠長。
面對這一情況，生產(chǎn)廠廠長覃曉君親自安排部署，相繼成立兩個小組，一個是防疫物資保障組，負責車間管理的人員的防疫檢查和物資發(fā)放；另一個是構件運輸協(xié)調組，及時與遵化市政府、和黨峪高速路口交通崗以及甲方保持良好的溝通，克服重重困難，并簽署防控軍令狀，搶先一步拿到“進京許可證”，第一時間打通預制構件進京的“綠色通道”，構件運輸車通過審批抵達了施工現(xiàn)場。
在這場突如其來的疫情面前，裝配式公司在疫情防控政策的允許下，領導班子第一時間作出反應，迅速組織不同崗位、不同區(qū)域人員分批返崗。一是針對不同崗位人員分步返崗，領導班子、各部門部長第一批返崗，核心骨干第二批返崗，確保員工有序返崗，避免大量人員聚集。二是針對不同縣區(qū)人員分類返崗，對未解封區(qū)縣符合返崗條件的員工派專車接回，并執(zhí)行公司--宿舍“兩點一線”工作法。生產(chǎn)車間更是第一時間成立兩支突擊隊，全天24小時輪崗值班，圍繞構件生產(chǎn)訂單任務，組織召開生產(chǎn)協(xié)調會，對工期進度、工藝要求、質量標準、生產(chǎn)流程等重要節(jié)點、關鍵環(huán)節(jié)進行分析研究，制定出合理可行的生產(chǎn)計劃和實施方案，不斷找出解決問題的突破點、產(chǎn)品質量提升點、工藝優(yōu)化的創(chuàng)新點，確保高標準、高效率、高效能，全力實現(xiàn)一季度開門紅。截至目前，累計生產(chǎn)2000立，在手的北京項目均沒有受到影響。
“針對生產(chǎn)任務重、時間緊的現(xiàn)狀，為節(jié)省路上時間，工人和管理人員在辦公室在車間打地鋪。在這特殊時期的工作，沒有人抱怨苦，沒有人抱怨累，也沒有人抱怨麻煩。”車間負責人覃曉君說。
春風吹拂柳枝，吹開了花蕊，也讓廠區(qū)的景色更加迷人。然而在這場疫情防控與復工復產(chǎn)雙戰(zhàn)役中的他們，把初心寫在行動上，把使命落在崗位上，他們認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度深深地感染著人們，他們的一舉一動深深觸動著身邊的每個人，他們的身影讓四月的春天格外美麗。
冀公網(wǎng)安備 13020802000107號
冀ICP備10010474號-1