前段時間還在刮風下雨，這兩天就直接開啟暴熱模式，最高氣溫直線上升。時下正是包頭高溫不甘放棄戰(zhàn)場，做最后掙扎的時間段，連續(xù)多日的高溫高熱天氣讓人們感到烈日灼心，而在冶金公司承建的包鋼CCPP發(fā)電項目現(xiàn)場全體建設者頂著烈日、迎著熱浪、冒著高溫、揮汗如雨地奮勇拼搏著，他們有的在平整路面、有的在澆筑混凝土、有的在磚壘墻體……呈現(xiàn)出一派熱火朝天的繁忙景象。
包鋼CCPP發(fā)電項目位于內(nèi)蒙古包頭市包鋼廠區(qū)內(nèi)，施工內(nèi)容包括在發(fā)電作業(yè)部區(qū)域拆除現(xiàn)有部分構(gòu)筑物及設備、管道等，并在原拆除位置新建一座除鹽水站及相關(guān)配套站房設施，并在焦油小道東側(cè)區(qū)域內(nèi)新建兩座燃氣輪發(fā)電機廠房、兩座余熱鍋爐房、一座汽輪發(fā)電機廠房及主控樓、兩座主變室等為各生產(chǎn)設施服務的構(gòu)筑物，施工作業(yè)單體多，項目建設也將為業(yè)主產(chǎn)能升級帶來積極作用。
組建“一流聯(lián)合體”進駐建設戰(zhàn)場
“包頭是沒有桑拿天，可紫外線卻特別的強烈，皮膚暴露在外面不到半小時，便有灼傷的錯覺。又找回了小時候的感覺”好幾位建二代管理人員作為從包頭走出去的“老人”，對于包鋼有著不一樣的感情，為此他們用血肉之軀探測屬于建設者的溫度。項目建設遇到的第一個難關(guān)就是拆除作業(yè)，正所謂“舊的不去新的不來”，為了能夠盡快完成拆除作業(yè)，項目部根據(jù)作業(yè)特點制定了倒班計劃，一班主要負責拆除，一班主要負責清運，特別是設備及廠房拆除需要登高作業(yè)，每次作業(yè)都要提前“踩點”，根據(jù)氣候等因素制定每天的施工計劃；不光在組織工作上，工作態(tài)度也是更加認真，全線任何角落都要一一檢查過，尤其重視對臨時用電、高溫作業(yè)情況的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)可以改善或需要整改的問題，馬上行動，絕不拖延。時?？梢姷膱鼍熬褪亲鳂I(yè)隊負責人、現(xiàn)場技術(shù)員、工程管理等“重要人物”席地而坐，在烈日下一起討論下一步的工作部署。經(jīng)過項目部全體員工數(shù)月的夙興夜寐地奮戰(zhàn)，拆除工作圓滿完成，開啟全面“新”開始。
守住底線邁出“安全筑夢”矯健步伐
升級改造項目普遍都會和正在生產(chǎn)的廠區(qū)毗鄰，與新建項目有著很大的不同。為此在不影響運營的前提下，做好文明施工、綠色施工、安全施工是項目部永遠在路上的主題。根據(jù)甲方要求，項目部對施工作業(yè)區(qū)域進行了全方位的封閉，將施工場地情況以安全交底的方式通知給每一名走進現(xiàn)場作業(yè)的人員，同時加大培訓、督導力度，嚴格按照方針“插桿、掛線、畫格”。結(jié)合公司重點安全工作的開展，嚴格落實集團公司統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進“穩(wěn)增長、抗疫情、保安全”各項工作，在施工現(xiàn)場召開安全月活動啟動會，開展全員責任清單考核，組織項目部及施工隊人員進行隱患大排查，建立曝光臺，做好防汛相關(guān)工作，購置防洪用的物資，組織施工隊人員進行消防演練，做好施工現(xiàn)場人員及車輛登記等，為工程追求“短平穩(wěn)”之路構(gòu)建了安全堡壘。
“規(guī)劃在手”開啟項目建設全面攻略
工程的建設對于業(yè)主、對于冶金公司都有著積極的作用，針對項目時間緊、場地復雜的情況，合理規(guī)劃是突破的關(guān)鍵，項目部從明確關(guān)鍵崗位人員職責、強化部門之間配合、協(xié)調(diào)場地及作業(yè)設備等細節(jié)入手，嚴把質(zhì)量關(guān)、嚴控進度工期。就拿材料管理來說，包鋼CCPP發(fā)電項目為甲供材項目，但這并不意味著可以放松管理，項目部預算系統(tǒng)、工程系統(tǒng)、材料系統(tǒng)經(jīng)常召開摸底會議，梳理材料計劃的落實，實現(xiàn)“催貨、驗貨、用貨”的一條龍作業(yè)。進料過程中鋼結(jié)構(gòu)部分材料種類繁多，一份計劃就多達100多種，每一項重量都不大，但卻難在繁雜上。在材料進場過程中物資部認真核對規(guī)格型號及重量，對于甲方供給材料與項目部所提計劃不符的，立馬咨詢設計，在確定部分材料替換滿足設計要求后，積極辦理材料代用手續(xù)。目前，項目部累計鋼筋進場5174.781噸，型材進場5150.748噸，進行材料代用18份，為項目部找回材料35.245噸，不光是節(jié)約了成本，為業(yè)主帶來了利益，更有效地為保工期、搶進度提供有力支撐。
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