點一把火炬，伸向等待已久的爐門，火光泛起的一瞬，照亮了無數(shù)激動而充滿回憶的雙眼。往來的重型機械穿梭在各個大小不一的工作面，朵朵盛開的焊花如煙花般綻放在現(xiàn)場，一幕幕建設(shè)的畫面，一個個與風雨相伴的日子，就像是燈火與繁星的相應(yīng)，轟鳴與汗水的交融，展開一幅壯麗激昂的奮戰(zhàn)畫卷。
冶金公司馬來西亞東鋼煉焦項目位于馬來西亞丁加奴州甘馬挽縣，是冶金公司以現(xiàn)場保市場、大力開拓海外市場的標志性工程。主要施工內(nèi)容包括煤棚的土建工程，四座焦爐的耐材砌筑、各個系統(tǒng)的設(shè)備和工藝管理安裝、給排水、通風除塵、電氣儀表等專業(yè)。施工過程中，項目部堅持高效率、高標準、高質(zhì)量的原則，與參建單位認真研究、精心組織、精密部署筑爐工作，全力確保4座焦爐施工銜接緊湊，按照業(yè)主要求完成關(guān)鍵節(jié)點。
一枝一葉總關(guān)情。“7月3日，項目2號焦爐本體順利點火烘爐，標志著項目完成又一重大里程碑節(jié)點，至此工程承建的四座焦爐全部進入熱態(tài)階段，這與項目團隊的高效配合密不可分。”在2號焦爐點火儀式上業(yè)主對項目建設(shè)提出了表揚。自工程開建以來，項目部抓實安全文明、環(huán)保綠色、提質(zhì)增效“三大工程”，強化過程管控、成本管理、物料供應(yīng)“三大支撐”，全力保證4座焦爐的烘爐工期。有限的幾名管理人員一人多崗，同作業(yè)人員一起日夜奮戰(zhàn)，晚上十點以前項目部基本上沒有亮著的燈。最基礎(chǔ)的工作對于海外項目的建設(shè)都是考驗，每一批材料的入場、每一名作業(yè)人員的組織入場、每一個節(jié)點的計劃完成都付出了大量的心血，但“不能給冶金建設(shè)國家隊丟臉”的信念支撐著每一名建設(shè)者，充分利用散碎的時間，每天召開專項會議比對工期、勢必保證工程節(jié)點有序推進，努力打造國際一流、綠色新型的現(xiàn)代焦化工程。
一言一行踐使命。人員不足一直是阻礙工程推進的難點，馬來東鋼煉焦項目部全體人員積極聯(lián)系外籍勞工，采取“點對點”人員入職措施，合理規(guī)劃加班作業(yè)時間，盡力滿足現(xiàn)場勞動力需求。為保證2號焦爐如期烘爐，項目部提早謀劃，根據(jù)前幾座焦爐的施工經(jīng)驗，總結(jié)分析優(yōu)化部分施工工序和施工方法，以時保天、以天保周、以周保月。爐門安裝采用業(yè)主四大車安裝，既節(jié)省人工，又提升速度，工期提前兩天完成；集氣管道吊裝前，機側(cè)提前排布管道爐前放置位置，焦側(cè)業(yè)主在生產(chǎn)中，當天采用兩臺板車倒運管道，同時采用大型號吊車吊裝，減少吊車挪位次數(shù)，提高安裝效率，實現(xiàn)兩側(cè)集氣管、上升管均一天吊裝完成，同比前幾座焦爐吊裝時間大大減少；焦爐本體安裝時，實行兩班倒施工，白班中方人員20人，外勞15人，晚班中方人員12人，外勞10人，提早具備集氣管吊裝條件，機側(cè)集氣管吊裝完成后，僅用一天時間完成管道調(diào)整以滿足砌筑條件；管道內(nèi)砌筑也實行兩班作業(yè)，白班做好晚班備料工作，同時清理現(xiàn)場垃圾，保證文明施工，提前2天施工完成焦爐集氣管和上升管砌筑。經(jīng)過合理部署，每一個小節(jié)點都提前一點點，整體進度卻有很大提升。
一點一滴見初心。“三分靠建設(shè)，七分靠管理。”一個建設(shè)項目從開始到結(jié)束，是一個復(fù)雜而且龐大的過程。施工管理是項目順利建設(shè)的重要組成部分。為持續(xù)加強施工管理工作，馬來東鋼項目部仍然要依托當?shù)刭Y源，克服物資緊缺及運輸受限問題，保障施工材料入場與儲備工作的順利進行，確保如期完成剩余的節(jié)點建設(shè)。最引人注目的就是施工現(xiàn)場各自旋轉(zhuǎn)長臂，猶如一片不斷變幻著的吊車森林。“6米長的管道對接施工，我們需要計算材料重量，保證有足夠的作業(yè)空間，為了達到要求，對當?shù)氐踯囁緳C進行了專業(yè)培訓，保證作業(yè)的吊車能夠‘手腳靈活，動作協(xié)調(diào)’，滿足安全有序的要求。”雖然工程建設(shè)的關(guān)鍵——四座焦爐已經(jīng)全部進入熱態(tài)，但項目部卻沒有絲毫的放松，反而是更加專注于剩余的工程內(nèi)容。放眼望去工人們正在有序進行作業(yè)，捆扎鋼筋、搭建操作、支木架等；各種設(shè)備起鉤，旋轉(zhuǎn)，揚桿，趴桿，一件件鋼材、水泥、模板等材料被高效地利用，發(fā)揮最大的效用，沖刺在決賽場地上。
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