投融資事業(yè)部召開2024年年中工作會議暨上半年經(jīng)濟活動分析會
7月20日，投融資事業(yè)部召開2024年年中工作會議暨上半年經(jīng)濟活動分析會，傳達集團公司年中工作會議精神，全面總結(jié)2024年上半年工作，客觀分析當前面臨的形勢和問題，明確下半年重點工作。會議由事業(yè)部黨委副書記（主持工作）、紀委書記、工會主席、副總經(jīng)理季濤主持。
投融資事業(yè)部總經(jīng)理、黨委副書記李巖對上半年取得的成績和事業(yè)部當前面臨的形勢進行了總結(jié)、分析，并提出六點要求：一是要聚焦向南發(fā)展，在充分總結(jié)和發(fā)揮自身優(yōu)勢上持續(xù)發(fā)力，助力擴大市場份額、完善市場布局；同時，要注重提高政策敏感性，及時掌握其核心要義，把握市場最新動向，并在第一時間加以運用，破解面臨的發(fā)展難題，做好對應(yīng)項目開發(fā)。二是要聚焦“體系建設(shè)優(yōu)化攻堅年”主題主線，從提升管理效率和效益的角度出發(fā)，完善事業(yè)部制度體系，不斷優(yōu)化管理制度和業(yè)務(wù)流程，明晰權(quán)責(zé)邊界，充分利用信息化手段，保證事業(yè)部對項目公司管理及項目公司自身法人治理順暢、簡潔、高效。三是要聚焦推動歷史問題化解，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，帶頭攻堅克難，用盯的勁頭，采取行之有效的舉措，嚴格按照時間節(jié)點，逐一進行銷項，打贏歷史問題化解攻堅戰(zhàn)。四是要聚焦項目管理，在關(guān)注施工單位實際需求的同時，要合理配置相關(guān)資源，自我加壓，做好項目策劃，明確項目公司“管什么、怎么管”，推動項目平穩(wěn)運行。五是要聚焦運營管理，提前謀劃，推動運營管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細化。六是要聚焦人才建設(shè)，加強培訓(xùn)，提升人員能力和水平，打造強有力的核心管理團隊；嚴把入口關(guān)，引入滿足事業(yè)部發(fā)展的高端人才；注重青年人才隊伍培養(yǎng)，為事業(yè)部發(fā)展儲備高素質(zhì)后備力量。
季濤表示，一是要以思想建設(shè)為引領(lǐng)，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心；二是要聚焦事業(yè)部發(fā)展主題主線、重點難點，深度融入生產(chǎn)經(jīng)營；三是要堅持不懈抓基層、打基礎(chǔ)，持續(xù)鞏固深化三基建設(shè)；四是要扎實做好宣傳工作，提升宣傳工作影響力；五是要不斷完善企業(yè)文化建設(shè)，為事業(yè)部發(fā)展提供不竭動力；六是要發(fā)揮群團組織作用，助推事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展；七是要發(fā)揮法務(wù)平臺作用，助推事業(yè)部穩(wěn)健發(fā)展；八是要強化監(jiān)督執(zhí)紀，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作；九是要完善人力資源結(jié)構(gòu)，持續(xù)推動人才隊伍建設(shè)；十是要強化服務(wù)和督辦，提升綜合事務(wù)管理能力和水平。
會上，事業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就分管業(yè)務(wù)作上半年工作總結(jié)及下半年工作安排。
事業(yè)部助理級以上領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)各職能部門、廊坊項目籌備組、城市公司負責(zé)人，各項目公司專業(yè)經(jīng)理及以上管理人員參加會議。
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