楊春雨一行蒞臨江西公司調(diào)研指導(dǎo)工作
11月20日，中國二十二冶集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部副部長楊春雨一行蒞臨江西公司調(diào)研指導(dǎo)工作，并對江西公司開展年度安全生產(chǎn)綜合能力評價工作。
首次會上楊春雨一行聽取了江西公司年度安全環(huán)保工作匯報，對現(xiàn)階段安全環(huán)保工作取得的成績給予了肯定，隨后對照安全系統(tǒng)體系文件對江西公司安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、市場行為管理等內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)檢查。
總結(jié)會上，楊春雨對中冶集團(tuán)《關(guān)于切實(shí)做好年底前安全生產(chǎn)工作的提示函》進(jìn)行了宣貫，對江西公司安全生產(chǎn)綜合能力評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改要求及工作建議。
楊春雨強(qiáng)調(diào)，一是年底項(xiàng)目建設(shè)沖刺期間要嚴(yán)格把控安全生產(chǎn)工作，筑牢安全防線；二是要持續(xù)加強(qiáng)安全管理工作意識，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的工作要求；三是嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查管理辦法》工作要求，做到對口檢查，提出問題，明確整改責(zé)任人、整改時間，并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督；四是要持續(xù)開展安全培訓(xùn)教育工作，以部門聯(lián)動、多舉措、多形式的培訓(xùn)方式，提高管理人員素質(zhì)；五是要持續(xù)落實(shí)早班會工作要求，明確講什么、誰來講、講給誰；六是持續(xù)推進(jìn)分包穿透式管理，做好分包過程管理工作；七是要做到上下一心、團(tuán)結(jié)一致，機(jī)關(guān)各系統(tǒng)形成聯(lián)動，做好項(xiàng)目支撐、服務(wù)工作。
下一步，江西公司將持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司年度安全環(huán)保工作部署，堅(jiān)守“安全紅線”意識，持續(xù)推進(jìn)安全工作深化細(xì)化，強(qiáng)化各項(xiàng)安全指標(biāo)落實(shí)，推進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
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