延伸精準監(jiān)督觸角 廉潔風險防控升級
海外事業(yè)部聚焦重點業(yè)務領域、關鍵環(huán)節(jié)、核心崗位和權力運行等做實日常監(jiān)督，持續(xù)加固境外工程廉潔風險防控體制機制，用品質、實力、誠信打造“清廉海外”品牌。
定方案、明責任，完善制度體系
結合境內外形勢和項目管理實際，制定《加強境外廉潔風險防控工作方案》和《境外廉潔風險防控管理辦法》，明確防控廉潔風險監(jiān)督重點、體制機制及追責措施，編制境外廉潔風險防范手冊和境外黨風廉政建設手冊，為堵塞管理漏洞、規(guī)范權力運行提供制度保障。
嚴格遵守當?shù)貒业姆煞ㄒ?guī)和社會規(guī)章制度，按照“全不全、行不行、力不力、新不新、順不順”的“五問”方法，全面梳理完善境外業(yè)務相關各項制度,將廉潔風險防控嵌入制度流程,重點對境外授權管理、盡職調查、項目管理、合同管理、財務管理、物資采購、招標投標、選人用人等領域的廉潔風險防控做出規(guī)范性要求。
強宣傳、常提醒，筑牢思想堤壩
聚焦陣地文化氛圍濃、教育全覆蓋、宣傳有實效，打造獨具特色的廉潔文化示范點。以境外區(qū)域公司、辦事處、項目部為前沿陣地，充分運用“三會一課”、主題黨日、集中學習等形式，通過“空中課堂”、“周末講堂”開展微黨課、微視頻學習，確保廉潔學習制度化、廉潔黨課常態(tài)化；強化節(jié)日期間作風紀律，及時進行廉潔過節(jié)提醒，不定期推送反腐倡廉漫畫、短視頻等教育素材，實現(xiàn)日常廉潔從業(yè)“微提醒”；以國際工程廉潔案例打造融通中外、“量身定制”的傳播內容，講好海外“廉潔故事”，進一步提升大國央企的廉潔品牌形象。
勤教育、提管理，強化廉潔從業(yè)
加強廉潔從業(yè)管控，打造敬業(yè)高效、廉潔勤勉的項目管理團隊，鍛煉作風過硬、忠誠干凈的清廉鐵軍，建設優(yōu)質高效、文明安全的國際精品工程。
領導干部采取自己找、幫助提、集體議、著重點等方法，深入查找廉潔風險點；將廉潔從業(yè)風險防范制度建設嵌入財務管理和經營預算等關鍵系統(tǒng)中，建立關鍵管理崗位人員名錄，加強預控管理；通過助理級以上干部廉潔承諾、中層干部述職述廉、重點崗位人員廉潔談話等方式，開展廉潔從業(yè)教育，從思想深處構筑廉潔從業(yè)防線，培育“人才鏈”、激活“人才廉”。
重監(jiān)督、促融合，加強執(zhí)紀問責
整合監(jiān)督執(zhí)紀力量，推動紀檢監(jiān)察、巡察、審計、合規(guī)等貫通協(xié)同，對境外業(yè)務開展專項巡察及監(jiān)督檢查，實現(xiàn)政治巡察與合規(guī)檢查全覆蓋。
堅持境內境外組織聯(lián)動，加強對境外材料采購、物流運輸、財務管理等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，成立政治巡察工作組、“跑冒滴漏”檢查工作組和“虧損治理”專項整治工作組，層層對標對表抓落實，以問題為導向，注重巡察方法求實、要求從嚴；聚焦“三突出、三推進”“四類項目、五類行為”等重點工作，及時選派紀檢巡察專員對項目管理各環(huán)節(jié)進行巡檢，對發(fā)現(xiàn)問題嚴格處置，對違規(guī)行為嚴肅處理。
海外事業(yè)部以組織架構簡明化、業(yè)務管控集約化、監(jiān)督檢查融合化為原則，構建國內外互通、上下聯(lián)動的廉潔風險防控體系，為推動海外業(yè)務依法經營、合規(guī)管理營造良好環(huán)境、提供堅強保障。
冀公網安備 13020802000107號