體系建設(shè)強(qiáng)優(yōu)勢 轉(zhuǎn)型升級筑根基
海外事業(yè)部緊緊圍繞“大品牌建設(shè)年”主題主線，積極應(yīng)對海外發(fā)展新機(jī)遇，以推動共建“一帶一路”為統(tǒng)領(lǐng)，按照“屬地化經(jīng)營、實體化管理、雙循環(huán)聯(lián)動、雙模式運(yùn)營、雙重風(fēng)險防控”的總體思路，圍繞“經(jīng)營、管理、服務(wù)”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)搭建海外業(yè)務(wù)管理體系，實現(xiàn)國外實體公司與國內(nèi)有效互動的新局面，轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展之路愈拓愈寬。
“一盤棋”統(tǒng)籌推進(jìn)，市場營銷體系建設(shè)激發(fā)新動能
海外事業(yè)部以“經(jīng)營”為重，以市場為龍頭，整合資源做平臺，構(gòu)建適應(yīng)國際化戰(zhàn)略要求的管理團(tuán)隊及體系制度，多措并舉提升海外市場綜合開發(fā)硬實力。
加快落實集團(tuán)公司“產(chǎn)業(yè)鏈營銷、城市營銷”新模式，以俄羅斯鑄造市場需求為導(dǎo)向，以品牌建設(shè)為引領(lǐng)，確定以“鑄造業(yè)”為主營產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈營銷體系；以國內(nèi)資源對接推進(jìn)國外項目開發(fā)，拓寬工作新思路，實現(xiàn)海外業(yè)務(wù)從“走出去”到“融進(jìn)去”的蛻變，為海外業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展蓄足源頭活水；通過周培訓(xùn)、月交流及內(nèi)外部對標(biāo)，提高海外市場營銷人員專業(yè)能力，打造一批擁有“一個專業(yè)特長、多個專業(yè)綜合管理能力”的市場精英人才；持續(xù)落實營銷激勵政策，樹立“重賞之下必有勇夫、重金培養(yǎng)精兵沖鋒陷陣”的營銷積極氛圍，以“清單式管理、流程化推進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化考核”狠抓工作執(zhí)行力。
“一站式解決”服務(wù)，履約體系建設(shè)體現(xiàn)新?lián)?dāng)
海外事業(yè)部以“管理好、服務(wù)好項目，實現(xiàn)項目造血”為出發(fā)點(diǎn)，持續(xù)加強(qiáng)項目管控、履約保障體系及屬地化資源平臺建設(shè)。加強(qiáng)制度滲透式輸入，強(qiáng)化制度宣貫，讓制度入腦入心，下發(fā)《關(guān)于境外區(qū)域公司、辦事處建立分包資源管理體系搭建分包資源庫的通知》，要求各境外區(qū)域公司及辦事處制定屬地資源引入計劃，并依據(jù)計劃按專業(yè)尋找屬地分包資源、供應(yīng)商資源，搭建境外分包、物資及物流資源平臺，為項目提供充足優(yōu)質(zhì)的分包履約資源，保證工程項目完好履約、提高項目經(jīng)營效益。全方位做好分包資源及物資供應(yīng)商考察、評審工作，將建立分包資源管理體系、搭建分包資源庫工作納入項目管理工作年度考核。
“量體裁衣”解難題，應(yīng)急管理體系建設(shè)提升保障力
海外事業(yè)部根據(jù)集團(tuán)公司海外業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，健全科學(xué)完備的應(yīng)急管理體系，進(jìn)一步提升保障服務(wù)能力。完善應(yīng)急管理制度，全面提升應(yīng)急處置能力，修訂了《境外突發(fā)意外事件專項應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共事件應(yīng)急管理實施細(xì)則》等文件，對境外區(qū)域公司、辦事處及項目部應(yīng)急管理做出總體要求；筑牢安全風(fēng)險管控防線，依據(jù)外交部領(lǐng)事司發(fā)布的《中國企業(yè)海外安全風(fēng)險防范指南》，指導(dǎo)各級境外經(jīng)營機(jī)構(gòu)對駐在國潛在的社會及公共類安全風(fēng)險進(jìn)行識別、評估，編制差異化安全風(fēng)險防范應(yīng)急預(yù)案，有效應(yīng)對突發(fā)事件；積極加強(qiáng)外部聯(lián)系合作，與我國駐當(dāng)?shù)厥诡I(lǐng)館、中資機(jī)構(gòu)、當(dāng)?shù)卣伟补芾聿块T、紅十字會、醫(yī)院以及華人社區(qū)社團(tuán)、商會等華人民間機(jī)構(gòu)建立日常溝通交流渠道，發(fā)生突發(fā)社會事件時，聯(lián)合外部資源增強(qiáng)應(yīng)對力量。此外，建立了員工出國工作適應(yīng)性健康篩查、駐在國安全風(fēng)險防范專題培訓(xùn)、投保境外意外險、駐外工作定期體檢篩查、建立境外員工人身健康檔案、定期進(jìn)行員工健康評估等全過程管理機(jī)制，保障境外員工人身安全，有效防范發(fā)生健康意外風(fēng)險。
海外事業(yè)部以“新思路、新格局、新視野，開辟海外業(yè)務(wù)新局面”目標(biāo)為指導(dǎo)，努力提升海外業(yè)務(wù)經(jīng)營效益，持續(xù)增強(qiáng)海外業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢，打造二十二冶新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
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